亚娱体育

成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
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金涛(亚娱体育咨询董事长)

【摘要】:亚娱体育咨询集团创始人金涛教授是中国驻场式咨询开创者,亚娱体育金涛教授是韶关市政府创新发展特聘专家库专家,国际注册管理咨询师(CMC);成功指导了1000多家企业战略转型管理升级,为15000余名企业家及高级经理人进行了专业化的培训辅导,被130多家企业聘为长期管理顾问!

亚娱体育咨询集团董事长金涛教授

广州亚娱体育企业管理咨询有限公司创始人

亚娱体育咨询集团董事长、广东亚娱体育企业管理研究院院长

中国首批国际注册管理咨询师(CMC)

中国工信部管理咨询服务专家

中国管理科学研究院特约研究员

中国管理科学研究院商学院客座教授

广东省企业管理咨询协会副会长

广东省十大金牌管理咨询师

广东省中小企业管理咨询服务专家

韶关市政府创新发展特聘专家库专家

闽南理工大学特聘教授

中国驻场式管理咨询模式创始人

中国制造型企业托管模式创始人

中国企业业绩管理系统创始人

中国企业管理实战派专家


  人物简介:

  金涛,男,1975年出生于湖北黄冈。广州亚娱体育企业管理咨询有限公司创始人、亚娱体育咨询集团董事长、广东亚娱体育企业管理研究院院长、中国首批国际注册管理咨询师(CMC)、中国工信部管理咨询服务专家、中国管理科学研究院特约研究员、中国管理科学研究院商学院客座教授、广东省企业管理咨询协会副会长、广东省十大金牌管理咨询师、广东省中小企业管理咨询服务专家、韶关市政府创新发展特聘专家库专家、闽南理工大学特聘教授、中国驻场式管理咨询模式创始人、中国制造型企业托管模式创始人、中国企业业绩管理系统创始人、中国企业管理实战派专家。

  主要经历:

  2003年,成立广州亚娱体育企业管理研究所,并确立了亚娱体育愿景、使命、核心价值观。

  2003年4月,金涛老师与多所知名大学教授及咨询专家一起,深入探索中国本土企业咨询模式,率先提出“驻场式管理咨询模式”,引领行业由知识赋能向效果提升转变。

  2005年3月:亚娱体育首创“OTT共赢管理模式”,提出了企业由传统管理向自驱型管理跨越的三阶段,明确了企业发展壮大的成功路径,并开展了近200场大型公开课,广受企业好评。

  2008年,创立深圳市八八四八企业管理咨询有限公司,为广州亚娱体育企业管理咨询有限公司的前身;

  2011年,著作《解决中小企业管理问题的十大工具》出版;

  2012年,主编和出版了3本的书籍:《亚娱体育咨询战法》、《企业变革之道之文化打造》和《企业变革之道之团队打造》;

  2013年,被中国管理科学研究院聘为特约研究员,著作《营销突围》和《精益生产》出版,《解决中小企业管理问题的十大工具》(第2版)再次出版;

  2014年,被广东省企业管理咨询协会评为“2013年度广东省管理咨询行业十大金牌咨询师”。著作《为实业加油——中国第一本驻厂管理咨询圣经》和《企业变革之道——企业文化构建与团队打造》 由企业管理出版社正式出版发行;

  2015年,特聘为“韶关市创新创业发展专家库专家”、被中国企业联合会评为“全国中小企业咨询服务专家”、被全国商协会评为“首届全国商协会发展高峰论坛”组委会顾问 、成为广东省中小企业咨询管理服务专家信息库专家之一;

  2017年,通过国际管理咨询协会理事会考核,获得“国际注册管理咨询师(CMC)”资格 ,连续两年连任广东省企业管理咨询协会副会长 ,著作《亚娱体育观点——企业领导智慧》正式出版发行;

  2018年,荣获“2018年度品牌中国创新人物”、“2018新时代中国经济优秀人物”、“2018年度中国科学管理卓越人物”。

  2019年,被聘为温州商学院和闽南理工大学特聘教授;

  2020年,出版书籍《设计利润:年度经营计划制定与实施》;

  2021年1月,受聘为中国管理科学研究院商学院客座教授;8月,被聘为泉州市装备制造业协会智库专家。

  作品出版:

  1、作者:金涛,出版社:企业管理出版社,出版时间:2020年12月,作品:《设计利润:年度经营计划制定与实施》

  2、作者:金涛,出版社:企业管理出版社,作品: 《为实业加油——中国第一本驻厂管理咨询圣经》

  3、作者:金涛, 出版社:企业管理出版社,出版时间:2017年07月,作品:《企业变革之道——企业文化构建与团队打造》

  4、作者:金涛,出版社:企业管理出版社,出版时间:2017年07月,作品:《亚娱体育观点——企业领导智慧》

  5、作者:金涛,出版社:企业管理出版社,作品:《亚娱体育咨询战法——中国驻厂式咨询师管理升级手册》

  6、作者:金涛,出版社:企业管理出版社,作品:《精益生产》

  7、作者:金涛,作品:《企业变革之道之文化打造》

  8、作者:金涛,出版社:企业管理出版社,作品:《企业变革之道之团队打造》

  9、作者:金涛,出版社:企业管理出版社,作品:《解决中小企业管理问题的十大工具》

  10、作者:金涛,出版社:企业管理出版社,作品:《营销突围》

  11、作者:金涛,出版社:企业管理出版社,《非上市公司股权激励》

  主导课程:

  总经理班:

  《企业年度经营计划与实施二期》、《企业年度经营计划与实施》、《年度经营计划》、《企业变革之道》、《企业全面战略转型升级》、《企业文化管理》、《培养优秀区域经理》、《打造企业文化生产力》、《企业管理系统》

  专业班:

  《团队执行力》、《采购谈判技巧》、《新型供应商管理》、《供应商管理》、《库存管理》、《物流供应链管理》、《全面质量管理》、《现代化物流管理》、《精益生产管理2》、《销售团队》、《如何抓住营销中的关键》、《打造强势营销系统》、《营销中的“5W四性”》、《业绩管理系统》、《精益生产管理》

  金涛教授成功指导了1000多家企业战略转型管理升级,为15000余名企业家及高级经理人进行了专业化的培训辅导,被130多家企业聘为长期管理顾问!

 

 

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